2017-10-26 19:05:51 阅读:
2008年12月2日上午,KK体育集团商管中心08年度营销工作会议暨汽配市场繁荣会议在总部四楼报告厅顺利召开。此次会议历时1天半,来自集团9大市场的总经理及营销企划负责人、集团副总裁何虹、总裁办公室和财务部相关领导共计31人参加了此次会议。
会议由商管中心总经理姚学能主持,与会人员首先聆听了9大市场营销企划负责人关于08年度营销工作成果及09年度营销企划工作计划的汇报,并听取三大室内市场08年促销案例的得失经验的讲解与分享。接着,与会代表就09年度的营销工作展望进行了热烈的交流与讨论。会议的最后,集团副总裁何虹女士对大会进行了总结并提出09年的工作要求:
一、认清形势,树立坚定的信心
在严峻的宏观经济条件下,首先要打破领导干部自身的“民族”意识;其次,领导干部不能躺在“功劳簿”上自满自足,要时刻牢记使命,认清形势,帮助团队树立必胜的信念。
二、要开拓思路,克服困难,寻找解决问题的方法
要坚信在工作中方法总比困难多,要不断为成功找方法,不要为失败找借口。
三、要建立健全规章制度,努力营造全员学习提升的氛围
各单位要努力寻找并制定适合自身的管理方法和制度,并切实加以贯彻和执行。要为员工创造学习和提升自我的氛围,要求各单位建立员工阅览室,商管中心要指导各单位进行书籍的购买和交换阅读。
四、要做好各大市场信息资源的共享工作
商管中心要牵头,每月对各大专业市场的营销活动进行总结,把好的经验与其他市场进行分享。
五、加大考核检查的力度
09年,集团将全面施行以工作业绩为导向的绩效考核工作,因此,要求各单位从现在起要做好基础工作的检查与考核工作。为实行末尾淘汰制打好坚实的基础。
六、倡导精细化营销策略,花小钱办大事
宣传要有针对性,要不断挖掘顾客心灵深处的感悟,并要利用公众的传播力形成放大效应,树立KK体育品牌的美誉度。
相关图片:
1、会议现场(一)
2、会议现场(二)
3、集团副总裁何虹女士作重要指示
4、会议成员在南京家具港现场交流
5、会议成员在南京轮胎市场现场交流
2021
2021年4月20日,KK体育物业集团正式引入弘阳服务作为合作方并签订协议,双方将围绕“重塑社区生活体验、全景智慧生活服务”展开深度合作。
2020
为倡导积极健康的文化氛围,增进团队的融合,构建非正式的沟通平台,近期由总部人力资源中心行政职能统筹成立了KK体育篮球俱乐部、KK体育羽毛球俱乐部及KK体育乒乓球俱乐部;
2020
为了保障KK体育集团数字档案管理项目工作的顺利实施落地,2020 年 9 月 3 日上午,KK体育集团与北京量子伟业信息技术股份有限公司开展的KK体育集团数字档案管理项目信息化启动会在KK体育集团总部大楼召开。
2020
为了促进KK体育控股集团总部各中心之间、新老员工之间、管理层级之间融合,增进人际链接,以及通过一致性的团队活动,增进奋斗共识,凝聚共同目标,经集团总部人力资源管理中心精心策划和充分准备,于2020年5月16日,在南京市六合区的巴布洛生态谷,成功举办了“高歌同行、凝心聚力”集团总部2020年春季主题团队建设活动。各产业公司负责人及人力、财务、运营职能负责人也一起参加了此次团建活动。