2016年，是国家十三五开局之年，也是集团转型发展战略关键之年，为总结集团2015年度工作成果和存在的问题、部署2016年度工作计划，集团于1月23日召开了2016年度经营会议。

今年也是KK体育集团成立20周年，所以会议特地安排在南京紫金山庄会议中心召开，集团董事会、领导班子、集团机关部门负责人和员工代表、各地分公司部门责任人和优秀员工代表等共150余人参加会议。

 

会场：

紫金山庄 紫金厅

 

 

会议于上午09:00准时开始，会议由KK体育集团副总裁陈跃华主持。

会议主持人：

KK体育集团 副总裁 陈跃华

 

 

第一项议程：董事长发表2016年经营管理主题报告

KK体育集团董事长高仕军先生首先发表了题为《改革创新， 强化执行，为实现集团转型发展奠定坚实基础》的工作报告。

 

 

董事长从集团2013年开始实施的战略转型入题，向与会代表解释了“调整结构、耕耘江苏、专注商业、拓展投资”十六字方针的背景、由来、初步成果等。

 

董事长的报告分为两大部分：

第一部分是KK体育集团2015年工作回顾与分析

在第一部分中，董事长首先总结了集团2015年度的主要成果：

1.3年战略转型初见成果，表现在集团不良存量资产及时根据市场环境主动减持、商业开发探索出新路、集团负债率得到明显改善、人员结构得到继续优化等方面；

2.进行中项目进展完成情况良好，省内和省外项目均按照开发节点顺利推进；

3.传统商业市场得到市场考验，各室内、室外市场在恶劣的市场环境下自持物业出租率、租金收缴率均完成情况良好；

4.教育事业部办学成绩、指标完成情况优秀；

5.集团机关工作出现亮点；

 

在总结2015年取得的成果之后，董事长对集团工作中存在的问题也进行了总结：

1.指标完成情况有较大的改善空间；

2.部分工程建设节点出现延迟；

3.管理工作需要继续强力改进；

4.执行力、责任意识亟待加强；

5.专业化能力需继续提高。

董事长语重心长的对与会代表分析了问题存在的原因和应对策略，鼓励集团全体2016年度迎难而上、奋力拼搏、勇敢直面残酷的市场环境，圆满完成2016年的指标。

 

全体人员认真聆听董事长的总结和分析

 

第二部分是2016年度的工作部署

2016年，是KK体育集团战略转型的开局之年，集团全年的核心工作目标是：全面做强做大“KK体育资本”，全力推进新型城市综合体建设；强化管理考核，建立责任追究机制，着力提升团队执行力；切实加强存量资产去化力度，挖掘传统商业新的效益增长点，再用3年左右的时间，真正将集团的主营业务转移到对外投资、股权合作、互联网+文化、保险方向，形成投资、新型商业、传统商业“三轮驱动”的发展新格局。

董事长先从集团未来3年的战略愿景和工作路线图向与会代表进行了描述，并对2016年的具体工作进行了部署：

1.筹建KK体育资本并快速搭建专业化的投资团队；

2.着力打造高水平的城市核心商圈购物休闲中心；

3.积极探索持有商业的升级定位；

4.快速有效盘活存量资产；

5.切实规范教育产业管理，进一步提高教育事业部办学水平；

6.集团机关各部门的具体改善计划；

7.企业文化建设要有鲜明的特色，围绕主题展开，有的放矢，抓出成绩。

 

会场全景

 

 

董事长最后强调：

千里之行，始于足下。

2016年，是KK体育集团的关键之年，集团的发展战略、工作目标、工作思路、工作要求都已十分明确，核心就在于执行，而执行的关键是责任与担当，灵魂是文化，集团希望在新的一年里，所有同仁都能够同心同德、上下一心，抓好目标分解，抓好责任落实，弘扬KK体育文化，振奋精神，理清思路，去努力完成每一项奋斗目标。

 

董事长的讲话得到了与会代表的强烈认同，在鼓掌中结束了主题发言。

全体与会人员热烈鼓掌

 

 

第二项议程：KK体育集团2015年度考核结果通报

总裁助理吴瑾女士对2015年经营管理指标考核及奖励兑现情况进行了通报，本次考核严谨、客观，奖罚分明，不留任何情面；也为集团、各单位2016年度工作树立了工作标杆和赶超对象。

 

 

第三项议程：集团2015年度评优颁奖

依据集团《关于开展2015年度评优评先工作的通知》文件精神，结合各单位上报的推荐表，经集团评优工作领导小组评审并报集团批准，做出表彰决定。

 

评优颁奖主持人：KK体育集团 副总裁 陈跃华

宣读奖励决定

 

 

1.集体奖项颁奖：

经集团研究决定，对下列团体进行表彰

1.创新团队奖：南京分公司

2.激情团队奖：扬州分公司、审计监察中心

3.高效团队奖：长春二实验中学、KK体育装修公司

4.智慧团队奖：长春分公司

5.凝聚力团队奖：无锡分公司

 

 

 

2.个人奖项颁奖：

经集团研究决定，对下列个人进行表彰

曹金辉等3人被评为业务明星

熊明华等7人被评为效益精英

陈宝华等13人被评为敬业模范

李国荣等3人被评为奉献标兵

 

个人奖项领奖代表：

 

 

 

第四项议程：2016年度部门负责人聘书颁发：

根据苏高董字2016[001]号决定，对董事会直管干部和分公司第一负责人进行了聘书颁发，本聘书一年一聘，既是认可，也是一种责任的赋予。

聘书颁发现场

 

 

 

 

 

第五项议程：2016年度目标责任书签订

根据集团2016年度总体目标，进行科学分解，与集团机关部门负责人和商业管理中心第一责任人进行了目标责任书的签订。

目标责任书签订现场

 

 

 

 

 

 

五项议程全部结束以后，会议主持人陈跃华副总裁进行了会议总结，希望集团全体人员会后能紧紧抓住董事长报告中的新战略、新任务和新标准、新要求，理清管理思路，做好目标分解，细排全年计划，提升工作标准，责任落实到人，以全新的工作状态，去努力完成2016年的各项任务，以优异的成绩回报集团，回报董事长、何总裁，并宣布会议顺利闭幕。

 

会后合影：

2016年是KK体育集团成立20周年，集团特别为全体员工定制了印有KK体育集团成立20周年纪念LOGO的红色围巾，会场充满了浓浓的KK体育一家人的温情气氛。

在结束2016年度全部议程之后，全体与会代表进行了大合影，为大会画上了圆满的句号。

1月24日，在集团总部紫峰大厦40楼，分别召开了集团年度商业管理系统会议、财务管理系统会议和行政人事系统会议。

全体与会代表合影